21.8%
ROI за инвеститора · година 1
True Real Estate · Investment Offer

Sacre Village

Инвестиция в хотелски бизнес на Бали. Моделът е потвърден от работещ тестов юнит — $290/нощувка при запълняемост 97%.
Кратко запознаване

Същност на оферта

Бутик хотел от 15 вили в сърцето на Бали с три източника на приход: наем на вили, ресторант и наем на автомобил. Тестовата вила (MVP) е построена и потвърди рентабилността — шоу юнитът се отдава за $290/нощувка при запълняемост 97%.

Инвестиция $2,844,327: 90% инвеститор, 10% — True Real Estate (skin in the game). Общ приход година 1 — $1,744,765, печалба на проекта $797,620 при рентабилност 45.7%.

Двигател на свръхдоходността — уникална вирусна архитектура плюс диверсификация: ресторантът и транспортът усилват икономиката на хотела над нощувката.

Сила на офертата
  • Три източника на приход: наем на вили + ресторант + наем на автомобил
  • Приход година 1 — $1.74M, рентабилност 45.7%
  • ROI за инвеститора година 1 — 21.8% (70/30)
  • Доходност на шоу юнита 18.82% потвърдена
  • Търсенето е потвърдено: $290 / нощувка, 97% запълняемост
  • Уникална вирусна архитектура
  • Ironwood — експлоатационен живот до 80 години
  • Клас — тиха лукс (quiet luxury)
Това е кратко запознаване. Графики и финансов модел — по-долу, детайлно описание — в разгъващите се раздели накрая.
Структура на сделката и разпределение
Структура на сделката
$2,844,327
Инвестиция в проекта
$2,559,894
Дял на инвеститора · 90%
$189,622
На 1 вила · 15 вили
Юнит икономика
$333
Прогнозен ADR · средно
$290
ADR на шоу юнита · потвърдено
74%
Прогноза за запълняемост
Доходност · година 1
интегрирана
$1,744,765
Приход · 3 направления
$797,620
Печалба на проекта
45.7%
Рентабилност
21.8%
ROI за инвеститора · 70/30
Приход по направления
година 1
$1,306,422
Наем на вили · 74.9%
$369,868
Ресторант · 21.2%
$49,275
Наем на автомобил · 2.8%
$19,200
Спа · 1.1%

Разпределение на дяловете и печалбата

90/10
Инвестиции
70/30
Дялове в SPV
70/30
Опер. печалба
70/30
Печалба от продажба
Дялове — инвеститор / True Real Estate.
CapEx и финансиране

Структура на CapEx

$2,844,327CapEx
Земя и оформяне · $395,327
Строителство на вили · $1,931,000
Инфраструктура · $518,000
Общо CapEx — $2,844,327. Земя — разсрочка 2 години. Инфраструктура: кафене + рецепция, басейн, спа, генератор, автомобил.
Приход по направления · комплексен бизнес модел

Структура на прихода по направления · година 1

$1,744,765приход/година
Вили$1,306,42274.9%Ресторант$369,86821.2%Автомобил$49,2752.8%Спа$19,2001.1%
Общо приход година 1 — $1,744,765: наем на вили, ресторант, наем на автомобил и спа. Разбивка по месеци — във финансовия модел.
Доходност за инвеститора · година 1

Приход → печалба → ROI за инвеститора

Година 1 · интегр.
Приход на проекта$1,744,765
Разходи на проекта−$947,145
Печалба на проекта$797,620
За инвеститора · 70%$558,334
ROI · 70/3021.8%
ROI спрямо дела на инвеститора $2,559,894 · три направления (вили + ресторант + автомобил).

Доходност за инвеститора

Доходност на шоу юнита · потвърдено
18.82%
ROI за инвеститора · година 1 (70/30)
21.8%
Зелено — потвърдено (шоу юнит). Година 1 — интегриран модел: вили + ресторант + автомобил.

Хронология на проекта · 30 месеца до оперативен приход

Документация
6 мес
Строителство
18 мес
Soft opening
6 мес
Приходи, разходи и финансов модел · година 1
Приходи, разходи и P&L · година 1 (вили + ресторант + автомобил)Отвори ↗
Детайлно описание на проекта
Концепция на проекта
  • 15 вили в стил на националните джогло от о-в Сумба
  • Концепция “All in one villa” — цялата инфраструктура вътре във всяка вила
  • No interruption holiday — при желание никой няма да ви безпокои
  • Blend in with nature — единение с природата в живописна локация сред оризови тераси и каньони
  • Обща инфраструктура:
  • Кафене, бар
  • Басейн
  • Сауна
  • Ледена вана
  • Масажен кабинет
  • Фитнес зала
  • Йога шале
  • Зона за отдих и развлечения: BBQ зона и място за огън
  • S-VIP сервиз:
  • Персонализиран сервиз (welcome drinks от любими плодове на гостите)
  • Букет цветя при настаняване
  • Консиерж услуга (доставка на храна, напитки и др.)
  • Готвач за BBQ при заявка
  • Електрически велосипеди под наем
Конкуренти · наем (estatemarket.io)
Земя

Локация №1

Земя 32 ара. 4,5jt/ар. Разположена е полукръгло — всички вили ще имат изглед без покриви отпред. Идеална за разполагане на вилите.

Локация №2

Земя 80 ара. Могат да се вземат 40–50. Цена 3,7 jt/ар
Достъпът не е много удобен (решимо чрез реверсивно движение). Всички парцели с изглед са на склон. Може да се докупи земя и хотелът да се разшири двойно.

Дизайн на вилата

Екстериор:

Интериор (първи вариант):

Инфраструктура на вилата
  • Естествени материали: вилите са изградени изцяло от екологични износоустойчиви материали, като дърво iron wood (80 години експлоатационен живот), alang-alang
  • Формат “all in one” — цялата инфраструктура вътре във всяка вила
  • Пълна автономност: почивка и развлечения без нужда от излизане извън територията на вилата

🧖‍♀️ Wellness & отдих

  • Басейн
  • Камина
  • BBQ / грил зона
  • Място за огън
  • Външна трапезария
  • Прожектор
  • Място за масаж
  • Сауна + ледена вана (в половината обекти)
  • Джакузи

🍽️ Кухня и бит

  • Пълноценна кухня
  • Мини хладилник
  • Печка
  • Съдове и кухненски принадлежности
  • Чайник, кафемашина, тостер
  • Чаши за вино
  • Филтър за питейна вода

🏗️ Качество на строителството и инженеринга

  • Iron wood (ulin) — до 80 години експлоатация
  • Продуманa архитектура: естествена вентилация и защита от прегряване
  • Енергоефективни решения
  • Стабилни инженерни системи (сондаж, соларно подгряване на вода)
Разпределения

1. Вила 80м² — студио

2. Вила 100м² — студио

3. Вила 100м² — 2 спални (в процес)

Маркетингова стратегия

Високият ADR се постига не само благодарение на обекта, но и благодарение на неговото възприятие. Детайлно анализирахме стотици хотели на Бали, които се отдават за $500+ на нощ, докато себестойността на самите вили е ниска. Това формира ROI много по-висок от обичайния за недвижими имоти.
Всички тези механизми приложихме в този проект.

1 · Позициониране — кой и за какво плаща

2 · Опаковка — премиално възприятие

3 · Съдържание — виралност

4 · Блогъри + платен трафик — обхват

5 · Разпознаваемост — силен бранд

─────────────
= ПРЕМИАЛЕН ADR — тарифа над пазарната ✅

1. Позициониране: ирационална готовност да се плаща за преживяване

  • Продуктът е насочен към ясен сегмент, а не към «всички наред»: experiential-luxury, nature-retreat, поверителност «no interruption».
  • Уникалната архитектура вече се превърна във вирален продукт, който клиентите препоръчват на приятелите си.
  • Премиалността — в качеството, автентичността — в преживяването.
  • Сервиз-ритуал и внимание към детайлите — най-евтиният по себестойност и най-силният лост.
  • На тази основа — единна брандова идентичност, мащабируема в мрежа.

«Ние монетизираме не квадратни метри, а емоция, история и сервиз».

2. Опаковката превръща виралния продукт в премиален бранд

Ще осигурим:

  • силна визуална идентичност;
  • професионално съдържание в социалните мрежи;
  • платформа за създаване на потребителско съдържание;
  • качествен листинг на OTA платформите;
  • единен стил;
  • премиално възприятие на бранда — за него се плаща повече.

3. Работа с блогъри

Свободните вила-нощувки (25%) се използват за привличане на инфлуенсъри.

  • цена за настаняване на блогър — около $25 за вила-нощувка;
  • това са приблизително 500–1000 интеграции с блогъри годишно;
  • тежестта от откриването веднага се измества към директни резервации, заобикаляйки комисионите на OTA (~17%).

4. Платен трафик

Бюджет: $15,000

Основни задачи:

  • «запалване на фунията»;
  • първи масови резервации;
  • създаване на масов ажиотаж около хотела.

5. Grand Opening

Бюджет: $10,000

Голямото откриване се използва като отделен маркетингов инструмент за създаване на информационен повод около проекта.

Цели:

  • привличане на внимание към старта на хотела;
  • привличане на блогъри и лидери на мнение;
  • създаване на ажиотаж и получаване на съдържание.

6. Бюджет за старта:

📌 Референция:

ADR във Further Hotel е 2 пъти по-висок от този на конкурентите. Тайната на успеха — правилно позициониране, изключителна опаковка, сервиз, уникален вирален външен вид, най-високо ниво на съдържание.

Предприемач · PREDMET

Предприемач: PREDMET

  • 6 години опит в строителството, включително 3 години на Бали
  • Собствено архитектурно бюро
  • Над 250 служители в строителното направление
  • Най-голямата мебелна фабрика на Бали (4 300 м²)
  • 4 500 м² реализирани проекти на острова
  • 68 666 м² — общ строителен обем
  • 47 обекта построени и въведени в експлоатация
  • 3 комплекса са на завършващ етап
Инвестиционна оферта · поверително.